Notre objectif
Réduire nos émissions relativesÉmissions relativesÉmissions rapportées à une unité d’activité ou à un indicateur de référence, ce qui permet de suivre l’intensité carbone indépendamment de l’évolution du volume d’activité. de gaz à effet de serre de 4 % par an jusqu’en 2050.
par an
C’est l’objectif de réduction des émissions relatives de GES que MATISSART s’est fixé jusqu’en 2050, afin de contribuer, à son échelle, à la trajectoire collective vers la neutralité carboneNeutralité carboneSituation dans laquelle les émissions de gaz à effet de serre d’un périmètre donné sont équilibrées par des absorptions ou retraits équivalents ; à l’échelle d’une entreprise, le terme doit être utilisé avec prudence et avec un périmètre clairement défini..
MATISSART inscrit sa stratégie climatique dans une trajectoire de long terme visant le net zéro à l’horizon 2050 sur l’ensemble des Scopes 1, 2 et 3. Cette ambition repose prioritairement sur la réduction effective des émissions de l’entreprise et de sa chaîne de valeurChaîne de valeurEnsemble des activités, acteurs et flux situés en amont, au sein et en aval de l’entreprise, depuis l’achat des matières jusqu’à l’utilisation et à la fin de vie des produits..
Elle ne constitue pas une déclaration de neutralité actuelle et ne repose pas sur la compensation des émissions évitables. Les éventuelles émissions résiduelles à l’horizon 2050 devront être limitées au strict minimum et neutralisées conformément aux standards internationaux alors applicables.
Cette trajectoire s’inscrit dans la dynamique de la Stratégie Nationale Bas Carbone et des objectifs internationaux de lutte contre le changement climatiqueChangement climatiqueModification durable du climat, aujourd’hui principalement liée à l’augmentation des concentrations de gaz à effet de serre d’origine humaine dans l’atmosphère.. Elle constitue le cadre de notre démarche de transition et accompagne l’évolution de nos pratiques industrielles.
Nos Pistes d’action
| THÉMATIQUES | PRINCIPALES ACTIONS ENVISAGÉES |
|---|---|
| PILOTAGE | Sensibiliser les collaborateurs et mettre en place une politique de sobriétéSobriétéApproche visant à réduire les consommations de ressources, de matières ou d’énergie en questionnant les besoins et les usages, avant même de chercher à améliorer l’efficacité technique. Elle complète donc l’efficacité énergétique et l’optimisation des procédés. Développer l’activité de réparation des moules dans une démarche d’économie circulaireÉconomie circulaireModèle visant à maintenir le plus longtemps possible la valeur des produits, équipements, matériaux et ressources grâce notamment à la durabilité, la maintenance, la réparation, le réemploi et le recyclage. |
| ÉNERGIE | Remplacer l’éclairage actuel par des LED Réaliser un audit électrique Installer des panneaux photovoltaïques |
| ACHATS | Utiliser moins de pièces/moins de matière sur les moules Etudier la possibilité de remplacer l’acier par de l’aluminium anodisé ou bien du plastique Etablir une politique achats durables et intégrer systématiquement des critères environnementaux dans le choix des achats Faire une étude comparative entre l’utilisation de machines neuves plus performantes et l’utilisation de machines d’occasion |
| DÉPLACEMENTS | Développer le covoiturage des collaborateurs de MATISSART Contacter les autres entreprises de la zone industrielle afin de mettre en place des initiatives de covoiturage communes Installer des bornes de recharge pour véhicules électriques |
| FRET | Réduire le taux de retour pour non-conformité et mise au point Obtenir des clients qui prennent en charge leur transport, les informations CO2 de celui-ci Sensibiliser les transporteurs aux enjeux carbone (notamment via le programme Fret21/EVE) |
| EXEMPLARITÉ | Céder une partie du terrain de MATISSART à la collectivité pour permettre la création d’une piste cyclable |
Principaux leviers identifiés
- Optimisation énergétique des bâtiments ;
- Amélioration de l’efficacité des procédés ;
- Réduction des impacts liés aux achats ;
- Optimisation des transports ;
- Développement de partenariats fournisseurs plus performants sur le plan environnemental.
Le climat devient ainsi un critère supplémentaire de performance industrielle : mesurer nos impacts, rechercher des solutions plus sobres et intégrer progressivement le carbone dans nos choix techniques et économiques.