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Des moules d'extrusion-soufflage innovants pour économiser vos ressources

Des Engagements durables mesurés et suivis

Une adhésion aux Objectifs de Développement Durable

ENTETE NOUVELLE STRATEGIE

Forte d’une démarche RSE structurée depuis 2023 autour de cinq piliers et récompensée par le passage de la médaille de Bronze (2022) à la médaille d’Or EcoVadisEcoVadisPlateforme d’évaluation de la performance RSE des entreprises. Son évaluation porte notamment sur quatre thèmes : environnement, social et droits humains, éthique et achats responsables. Elle attribue un score et, selon les résultats, peut décerner une médaille. (2025), MATISSART, spécialiste des moules d’extrusion-soufflage depuis 1990, aborde la période 2026-2030 avec une base solide mais des chantiers clairement identifiés : un scope 3Scope 3Catégorie regroupant les autres émissions indirectes de la chaîne de valeur, par exemple les achats, transports, déplacements, sous-traitance, immobilisations ou fin de vie des produits. représentant 92 % de ses émissions, une part d’énergies renouvelables limitée à 12,17 %, des achats responsablesAchats responsablesDémarche d’achat qui intègre, en plus des critères de coût, qualité et délai, des critères environnementaux, sociaux, éthiques et de gouvernance dans le choix, l’évaluation et le dialogue avec les fournisseurs. à 30 % des intrants et une mixité absente de la gouvernance.

Dans un contexte réglementaire européen en accélération (standards volontaires VS ESRS, Directive anti-greenwashing applicable dès septembre 2026, Règlement PPWR sur les emballages, Devoir de vigilance CSDDD), l’entreprise voit dans ces exigences autant d’opportunités de différenciation que de contraintes, ses solutions contribuant directement à l’optimisation matière et à la performance environnementale de ses clients.

Guidée par l’ambition de devenir un acteur reconnu de la transition environnementale dans son secteur, la stratégie 2026-2030 s’articule autour de six piliers alignés sur les ODD :

  • Gouvernance et leadership durable (rapport de durabilitéDurabilitéCapacité d’une organisation à inscrire son activité dans le temps en conciliant performance économique, préservation de l’environnement, enjeux sociaux et qualité de gouvernance. La durabilité décrit le résultat recherché à long terme ; la RSE désigne la démarche par laquelle l’entreprise organise sa contribution à cet objectif. annuel, maintien de l’Or EcoVadis, mixité des recrutements),
  • Transition climatique et énergie (-30 % d’émissions scopes 1+2 visés, 30 % d’énergies renouvelables, panneaux solaires à Labourse),
  • Économie circulaireÉconomie circulaireModèle visant à maintenir le plus longtemps possible la valeur des produits, équipements, matériaux et ressources grâce notamment à la durabilité, la maintenance, la réparation, le réemploi et le recyclage. et innovation produit (90 % de déchets valorisés, éco-conception systématique, allongement de la durée de vie des moules),
  • Capital humain (zéro accident, 100 % des salariés formés, 30 % de femmes dans les recrutements),
  • Achats et chaîne de valeurChaîne de valeurEnsemble des activités, acteurs et flux situés en amont, au sein et en aval de l’entreprise, depuis l’achat des matières jusqu’à l’utilisation et à la fin de vie des produits. responsables (signature de la charte RFAR en 2026, -20 % sur le scope 3, 80 % d’intrants européens)
  • Et, nouveau pilier, innovation numérique responsable (robotisation, cybersécurité, usage sobre de l’IA).

La mise en œuvre repose sur des objectifs SMART pilotés par le Comité RSE, un tableau de bord de KPI consolidés par pilier et revus annuellement, ainsi que sur des jalons échelonnés jusqu’en 2030, avec un point de mi-parcours en 2028.

Ces objectifs permettent à MATISSART de piloter sa trajectoire de décarbonationTrajectoire de décarbonationChemin de réduction des émissions défini dans le temps, généralement associé à une année de référence, des objectifs intermédiaires et des leviers d’action., en cohérence avec les objectifs climatiques européens de long terme.

La stratégie est partagée avec l’ensemble de l’écosystème (salariés, fournisseurs, clients, financeurs, territoire) et doit permettre à MATISSART de structurer sa contribution aux ODD, de répondre aux exigences de reporting, de renforcer sa performance globale et de transformer son engagement en avantage concurrentiel durable.

Une adhésion aux Objectifs de Développement Durable

Logo sur les objectifs durables des Nations Unies

Sur les 17 priorités adoptées par les Nations Unies, MATISSART se concentre ses actions sur les Objectifs de Développement Durable pour elle peut agir de manière concrète et mesurable à notre échelle de PME. Le suivi de ces objectifs est présenté dans notre rapport RSE annuel.

Ces ODD reliés aux pratiques et mesures mises en place au sein de notre entreprise, nous aident à construire l’avenir et à être dans une démarche d’amélioration continueAmélioration continuePrincipe de gestion consistant à mesurer les résultats, identifier les écarts, mettre en œuvre des actions correctives ou de progrès, puis réévaluer régulièrement les pratiques.. Ils transmettent également des messages forts.

Une démarche de progrès intégrée à nos méthodes de travail, à nos relations avec nos partenaires et à l’amélioration continue de nos solutions industrielles

Logo de DIAG Décarbo'action

MATISSART a enclenché sa transition environnementale en réalisant un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (directes et indirectes) et en engageant une démarche de transition bas carbone, grâce au Diag Décarbon’Action un dispositif porté par @Bpifrance avec @ADEME, @Association Bilan Carbone et @Vizea. 

L’étude portait sur la mise en œuvre de l’ensemble des activités directes et induites par chacun des sites de l’entreprise, sur une année complète d’activité (scope 1Scope 1Catégorie regroupant les émissions directes de gaz à effet de serre provenant de sources détenues ou contrôlées par l’entreprise. à 3)

1 263 t COe sur l’année 2022 (incertitude : 13%)

  • Scope 1 = 85 TCO2
  • Scope 2Scope 2Catégorie regroupant les émissions indirectes associées à la production de l’énergie achetée et consommée par l’entreprise, notamment l’électricité, la chaleur ou la vapeur. = 22 TCO2
  • Scope 3 = 1156 TCO2

MATISSART s’est fixé pour objectif de réduire ses émissions relativesÉmissions relativesÉmissions rapportées à une unité d’activité ou à un indicateur de référence, ce qui permet de suivre l’intensité carbone indépendamment de l’évolution du volume d’activité. de gaz à effet de serre de 4 % par an jusqu’en 2050, avec un suivi régulier de la trajectoire. Les principales actions à mettre en place dépendent de la présence sur le marché de fournisseurs plus proches, ou bien avec du matériel industriel plus vertueux, tout  en restant viable économiquement. Cette trajectoire s’inscrit dans l’esprit de la Stratégie Nationale Bas Carbone et des objectifs internationaux de lutte contre le changement climatiqueChangement climatiqueModification durable du climat, aujourd’hui principalement liée à l’augmentation des concentrations de gaz à effet de serre d’origine humaine dans l’atmosphère..

Agissons ensemble pour réduire nos émissions et améliorer la performance environnementale de nos solutions industrielles!

Medal

Une volonté d’amélioration continue

Après une médaille Bronze obtenue lors de notre première évaluation en 2022, MATISSART a obtenu la médaille Gold EcoVadis en 2025, reconnaissant la progression de sa démarche RSE en matière d’environnement, de social, d’éthique et d’achats responsables. C’est grâce à l’extraordinaire mobilisation de nos équipes. MATISSART a adopté des orientations durables qui lui permettent de s’adapter aux instabilités présentes/futures et de saisir les opportunités de demain. La responsabilité de MATISSART à l’égard de se écosystème est une composante de son projet d’entreprise et de son identité. 

EcoVadis est la plateforme mondiale d’évaluation et d’amélioration des performances RSE des entreprises.